NADŘÍZENÝ SUPERVIZOREM?

Šedesátihodinový výcvik je určen vedoucím pracovníkům v sociálních službách. Jedním z cílů skupinových setkání je také maximálně efektivní výměna zkušeností a práce s praktickými každodenními výzvami, kterým čelíte. Maximální počet účastníků ve skupině je 15 osob.

• 6 setkání v rozsahu osmi vyučovacích hodin.
• 2 hodiny individuální podpory - supervize a hodnocení samostatných prací.
• 10 hodin samostatné práce - kazuistiky a trénink dovedností v mezidobí.
• Všechny materiály a podklady v prostředí Google Classroom.

V průběhu výcviku si osvojíte desítky praktických technik a získáte solidní základy pro supervizně-manažerskou práci s vašimi kolegy a podřízenými. Předpokladem bude vaše otevřenost sebezkušenosti, kterou získáte v bezpečném prostředí skupiny. Vše si nejprve vyzkoušíme sami na sobě, než "přejdeme" k druhým lidem.

1. SETKÁNÍ

Umění naslouchat a produktivní vztahy s druhými lidmi / Co je to "zakázka"? / Kouzlo otázek / Úvod do modelu GROW

2. SETKÁNÍ

Otázky, otázky a zase otázky / Umět se ptát je výhra / Princip DUO / Práce s jazykem / Zpětná vazba / Práce s představou a imaginací / Projekce a využití projektivních karet

3. SETKÁNÍ

Principy, na kterých "to" celé stojí / Existenciální psychopatologie a adaptivní strategie / Umění rozhodnout se / Logoterapie a paradoxní brainstorming / Láska a vztahy

4. SETKÁNÍ

Vedení týmu / Práce s týmem a skupinou / Test rolí / MBTI - Myers Briggs Type Indicator / Tři kontrolky spokojeného života

5. SETKÁNÍ

Techniky vycházející z existenciální psychologie / 4 kvadranty / Dezidentifikace / Osobní kolo rovnováhy / Profesní kolo rovnováhy / Práce s utrpením, bolestí a pocity viny / Smrt a doprovázení, práce s pozůstalými

6. SETKÁNÍ

Závěrečné setkání / Rekapitulace / Prezentace závěrečných prací - kazuistiky